Gå til hovedindhold
Team Arbejdsglæde

Er arbejdsglæde at hade storrum og hylde fordybelse i egen silo?

Her for nylig faldt jeg over en noget ældre og fortsat højaktuel blog af Poul-Henning Kamp, Syg i hovedet og stolt af det. Bloggen handlede om den stigende tendens til at diagnosticere en mindre gruppe af overvejende drenge som autister. I bloggen slår Poul-Henning Kamp fast at, ingeniører bør indlede en kampagne mod storrumskontorer, følelsesporno HR og rundkredspædagogik med ret at lukke døren til deres kontorer og fordybe sig.

De fleste jeg kender, foretrækker eget kontor eller etablering af projektrum fremfor storrumskontorer. Jeg hader storrum, og nej, jeg er ikke ingeniør. Jeg vil have mit eget kontor, hvor jeg kan fordybe mig, når jeg har brug for det. Jeg foretrækker en lukket dør, når jeg f.eks. ringer op til kunder og/eller leverandører. Jeg føler mig intimideret, når andre kan høre, hvad jeg siger i en telefon, og jeg bryder mig slet ikke om følelsen af at være overvåget eller være til offentlig skue.

Jeg væmmes ved folks lugte, lyde, vaner og den upåagtede opmærksomhed, som florerer i et storrum. Mit blik falder på, at folk i storrumskontorerne sidder med hørebøffer på hele dagen. Jeg aner ikke, hvad der kommer ud af de bøffer, men en ting er sikkert, at hvis jeg sad med dem på, så ville jeg føle mig dybt isoleret og ensom.

I en ny undersøgelse, som Analyse Danmark har lavet for Ugebrevet A4 oplever hele 60% af alle medarbejdere i åbne kontorlandskaber svækket koncentration, mens 35% laver fejl i arbejdet. Resultatet af undersøgelsen er så godt som uændret i forhold til for 6 år siden. For omtrent 25 % er støjen så stor en belastning, at de ved at arbejde over får ro til opgaverne. Et fænomen, som fagforeningen HK kender alt for godt blandt deres over 100.000 kontoransatte, og her tør jeg godt påstå, at ingen af dem er ingeniører.

Ifølge lektor Geo Clausen fra DTU er støj ikke den største belastning, men at medarbejdernes gener stiger i takt med, hvor mange de deler kontor med. Der er dog enkelte gode ting ved storrum. 76 % af medarbejdere mener, at de oftere udveksler faglig viden med hinanden, og næsten 70% mener, at den fysiske afstande er mindre til relevante kolleger.

Når kun hver tredje medarbejder i A4’s undersøgelse er enig i, at fordelene er størst, når det endelige regnestykke gøres op, skyldes det ifølge lektor Geo Clausen fra DTU, at de fleste arbejdsopgaver ikke passer til storrumskontorer. Han siger, at det kan give mening i et nyhedsrum, hvor informationerne flyver rundt konstant, hvilket nok er den måde, de færreste af os arbejder på.

Så det er ikke en eneret for ingeniører at kræve fordybelse. Størstedelen af den danske arbejdsstyrke ønsker fordybelse som en del af øget arbejdsglæde.

Jeg har stået i spidsen for følelsesporno HR og rundkredspædagogik på stakkels sagesløse ingeniører og deres beslægtede kolleger med hang til autisme og tekniske detaljer. Jeg har også haft salgs- og marketingafdelinger, hvor alle medarbejdere havde en teknisk videnskabelig baggrund.

Hver gang har mit mål været at skabe arbejdsglæde, som gør, at alle ved, at deres arbejdsindsats giver mening hver dag. Arbejdsglæde giver først mening for den enkelte, når det giver mening for hele holdet. Når arbejdet giver mening for én selv, men ikke for holdet, er det meningsløst og altid op ad bakke, fordi du må kæmpe for at overbevise de andre om, at det er meningsfyldt.

De største udfordringer er oftest det usagte, alt det vi ikke ved om hinanden eller det, der sker, og som vi tror vi ved, eller ikke får sagt eller set i farten, når vi indtager vores egen silo. Løsning af konflikter er at åbne op for nye muligheder også selvom det er svært at se midt i orkanens øje. Så er det behageligt at feje det ind under gulvtæppet, så det kan ligge der og putte sig.

Jeg havde en episode, hvor en produktchef mente, at det at have mig på besøg var ligegyldigt. Når jeg var gået, var ordene spildt og alt var som det plejede. Sessionen handlede om, hvordan teamet gerne ville arbejde sammen og være over for hinanden, så ja, følelsesporno HR i allerhøjeste grad.

Vi talte om værdier. Én af produktchefens værdier var ro. Han havde eget kontor, hvor døren stod åben, og sælgerne med ingeniørbaggrund vadede hele tiden ind til ham med nye forespørgsler og rødglødende deadlines.

Da jeg spurgte sælgerne, om de var klar over, at ro var vigtigt for deres kollega, blev de helt stille, kiggede forundrede og begyndte straks at undskylde. Hurtigt kom der nogle regler op, som tog hensyn til, at produktchefen fik den ro, han havde brug for til at løse opgaverne. Problemet var løst i fællesskab.

Én af mine bekendte har aspergers krydret med en teknisk videnskabelig baggrund. Han siger ”I bløde mennesker, er gode til at male med store og brede pensler, vi andre vil være gode som f.eks. urmagere.” Måske, og jeg foretrækker begge dele, og der er brug for det hele i et team. Nogen gange er der brug for min bredde, andre gange agerer jeg dybdehavsdykker, når jeg udfordrer mennesker til at skabe stærke fællesskaber.

Summa summarum: Fordybelse er en ret, storrum er yt. Følelsesporno HR & rundkredspædagogik er en opvågning - og silotænkning en stor forbandelse, når vi ønsker arbejdsglæde.

Eller tager jeg fejl? Hvad er arbejdsglæde for dig?

Om Team Arbejdsglæde